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| Foto | Nombre | Apellido | Organización | Área | Cargo | País | Ciudad | Industria/Sector | Tipo | Página Web | Años de experiencia en innovación | ¿Cuál es tu experiencia/expertise en innovación? | Experiencia TOP 1 | Experiencia TOP 2 | Experiencia TOP 3 | Experiencia TOP 4 | Experiencia TOP 5 | Perfil Profesional/Estudios | Responsabilidades actuales | Intereses TOP 1 | Intereses TOP 2 | Intereses TOP 3 | Intereses TOP 4 | Intereses TOP 5 | ¿Cuáles son los retos o necesidades específicas sobre los que quisieras recibir ayuda o discutir? | Oportunidades de colaboración | ||
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| Andrés Felipe | Acero | ACH Colombia | Innovación | Director de Innovación | Colombia | Bogotá D.C. | Financiero y seguros | B2B, B2B2C, B2C | https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9s-felipe-acero-b-96a48438 | http://www.achcolombia.com.co | 11 | Estrategia de Innovación Ecosistemas de innovación Trends / Scouting Partnerships Conceptualización de ideas Cultura de la Innovación | Estrategia y Governance de innovación | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Ecosistemas / Innovación abierta / Co-creación y crowdsourcing | Cultura de innovación / Mentalidad / Liderazgo y agilidad | Generación y gestión de ideas | 11 años de experiencia liderando estrategias de innovación, desarrollando ecosistemas de innovación, diseñando e implementando proyectos de innovación para empresas privadas y públicas. Candidato GEMBA EAE Business School, certificado en liderazgo para la innovación MIT, especialista en emprendimiento e innovación de la Universidad de Maryland. | Liderar estrategia de innovación, alianzas estratégicas y el impulso de proyectos de innovación H1, H2 y H3 de la empresa. Responsable del proyecto Open Banking de la compañía. | Ecosistemas / Innovación abierta / Co-creación y crowdsourcing | Financiación de innovación | Métricas /KPI's / Indicadores de innovación | Vigilancia tecnológica / Scouting tecnológico | Transformación digital / IoT y modelos de negocio digitales | Crear sinergias de identificación de oportunidades, compartir lecciones aprendidas de otras industrias sobre modelos de innovación, implementación de modelos ágiles, financiación de innovaciones, nuevas tecnologías. | Modelos de Open Banking Modelos de Open Finance Nuevos esquemas de pagos | ||
| Adriana | Gu | Colombia | Aeroespacial | B2B | 1 a 5 años | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Colaboración con start-ups y corporate venturing | |||||||||||||
| Ariel | Castañeda | Infas | Abastecimiento y programacion de la produccion | Gerente | Argentina | Córdoba | Ingeniería y Manufactura | B2B | https://www.infas.com.ar/ | 1 a 5 años | Liderando un equipo de innovacion industrial. | Cultura de innovación / Mentalidad / Liderazgo y agilidad | Design Thinking / Human Centered Design | Entrenamiento / Desarrollo de Habilidades | Gestión del cambio y transformación del negocio | Selección de ideas y gestión de portafolio de innovación | Ingenieria en Sistemas | Gernecia | Cultura de innovación / Mentalidad / Liderazgo y agilidad | Financiación de innovación | Innovación disruptiva/radical y nuevos modelos de negocio | Medición de desempeño / Modelos de incentivos y reconocimiento | Tecnologías emergentes: IA / Robótica / AR / Blockchain / Impresión 3D | Generar una cultura innovadora en la empresa. La estamos trabajando, pero no es facil. | Industria 4.0 | |||
| Agustin | Alvarez | Jemersoft | Software | Managing Director | Argentina | Tecnologías de información | B2B | https://twitter.com/agustinalvareza | https://www.linkedin.com/in/aalvarezrivero/ | 10 | Gestión del cambio y transformación del negocio | Financiación de innovación | Métricas /KPI's / Indicadores de innovación | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Estrategia y Governance de innovación | Cultura de innovación / Mentalidad / Liderazgo y agilidad | Métricas /KPI's / Indicadores de innovación | Movilización / Engagement de empleados | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Estrategias de innovación | |||||||
| Armando | Hung | |||||||||||||||||||||||||||
| Alejandro | Castagneris | Promedon | Ventas y Mkt | Gerente | Argentina | Pharma y biotech | B2B, B2B2C | https://www.linkedin.com/in/alejandrocastagneris/ | 13 | Investigación de mercados (cuanti y cuali), identificación de unmet needs y construción de MVP. Prototipación. Evolución a requerimientos de producto. Lanzamientos de impacto y Crecimiento de Negocio. | Globalización de equipos y mercados de innovación | Generación y gestión de ideas | Selección de ideas y gestión de portafolio de innovación | Etnografía / Insights y Detección de oportunidades | Intraemprendimiento | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Globalización de equipos y mercados de innovación | Innovación disruptiva/radical y nuevos modelos de negocio | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Desarrollo de negocios Latam en Biotech. Innovación en gestión comercial de equipos con amplia cobertura geográfica. | |||||||
| alexandra | giraldo | Natura | Tecnologia Digital | Coordinador transformación Digital | Colombia | Bogota | Salud & Belleza | B2C | https://www.linkedin.com/in/alexandra-giraldo | https://www.natura.com.co/ | 1 a 5 años | Desde Mi rol de coordinador de transformación digital, he participado en proyectos que buscan Incentivar el mindset agil y digital de Natura Colombia. | Cultura de innovación / Mentalidad / Liderazgo y agilidad | Transformación digital / IoT y modelos de negocio digitales | Entrenamiento / Desarrollo de Habilidades | Generación y gestión de ideas | Nuevas formas de trabajo y futuro del trabajo | Especialización en Gerencia de Proyectos. Universidad EAN | Responsable del éxito de los productos digitales diseñados para consultores y fuerza de ventas. Liderar los procesos de medición, optimización, explotación y penetración de productos digitales Impulsar la transmisión a la cultura digital y la innovación | Cultura de innovación / Mentalidad / Liderazgo y agilidad | Gestión del cambio y transformación del negocio | Etnografía / Insights y Detección de oportunidades | Investigación y Desarrollo | Métricas /KPI's / Indicadores de innovación | Gestión del cambio para un mindset ágil y de innovación | |||
| Ana Catalina | Cadavid | Protección S.A. | Innovación | Líder de Innovación | Colombia | Medellin | Financiero y seguros | B2B2C | https://twitter.com/CataCadavid?t=TDbiaBPIBaBxezAjTIT59Q&s=08 | https://www.linkedin.com/in/anacatalinacadavid/ | https://www.proteccion.com/contenidos/ | 13 | Durante los últimos 10 años, mi trabajo se ha enfocado en apoyar y acompañar equipos diversos a sacar adelante retos de innovación, además de articular los distintos frentes de transformación con foco en la cultura. Soy gestora de cambio y movilizadora de innovación y en todo este camino he identificado que tengo habilidades para los ejercicios de observación, escucha y empatía. He desarrollado la capacidad de trabajar con recursos limitados y en entornos de alta incertidumbre. | Cultura de innovación / Mentalidad / Liderazgo y agilidad | Design Thinking / Human Centered Design | Generación y gestión de ideas | Métricas /KPI's / Indicadores de innovación | Ecosistemas / Innovación abierta / Co-creación y crowdsourcing | Plataformas de gestión de innovación | Colaboración con start-ups y corporate venturing | Métricas /KPI's / Indicadores de innovación | Laboratorios / Espacios de innovación | Ecosistemas / Innovación abierta / Co-creación y crowdsourcing | Me encantaria poder conversar sobre métricas de innovación. | Temas relacionados con Propiedad intelectual, cultura de innovación | |||
| Ana María | Echeverry Aguirre | SURA Asset Management | Comunicación, cultura y estrategia | Directora de Comunicación y Cultura | Colombia | Medellin | Financiero y seguros | B2C | https://sura-am.com | 1 a 5 años | Aunque mi trayectoria está en las áreas de comunicación, cultura y gestión de cambio, recientemente al área se integraron los temas de estrategia e innovación desde las personas. | Cultura de innovación / Mentalidad / Liderazgo y agilidad | Entrenamiento / Desarrollo de Habilidades | Movilización / Engagement de empleados | Nuevas formas de trabajo y futuro del trabajo | Etnografía / Insights y Detección de oportunidades | Comunicadora Social, especialista en Gerencia del Talento Humano, Maestría en Comunicación Organizacional. | Comunicación Interna, Cultura Organizacional, Gestión de Cambio, Estrategia Corporativa, Innovación desde la perspectiva humana | Lean Startup e incubación de startups internas | Estrategia y Governance de innovación | Métricas /KPI's / Indicadores de innovación | Hackathons y comunidades de makers | Laboratorios / Espacios de innovación | *Masificar la innovación hacia un ejercicio vivo en el dia a día * Identificación de necesidades de innovación transversales en entornos multipais/ multinegocio *Planteamiento de KPIs de acuerdo con el estadio de maduración del modelo de innovación * Gobierno de la innovación en compañías multinacionales | ||||
| Andrés | Morán | Century Media | Estrategia e Innovación | Director de estrategia e innovación | Colombia | Bogotá | Servicios profesionales | B2B | https://www.linkedin.com/in/donandresmoran/ | http://www.century-media.net | 2 | Soy novato. Hice una maestría en innovación y apenas la estoy poniendo en práctica. | Cultura de innovación / Mentalidad / Liderazgo y agilidad | Entrenamiento / Desarrollo de Habilidades | Estrategia y Governance de innovación | Generación y gestión de ideas | Gestión del cambio y transformación del negocio | Mercadeo y publicidad | Estrategia e innovación | Financiación de innovación | Transformación digital / IoT y modelos de negocio digitales | Métricas /KPI's / Indicadores de innovación | Etnografía / Insights y Detección de oportunidades | Plataformas de gestión de innovación | Transformar la cultura de la compañía es el mayor reto porque hay gente que no se comunica, que va por su lado, que le teme al cambio, que busca su propio beneficio. Debo aprender también a ingresar a nuevas industrias con nuevos productos. | Trabajo en publicidad y busco líderes que me ayuden a mejorar la oferta publicitaria de la empresa. Debemos saber en qué mejorar. |